本文摘要：阅读前请点击右上角“关注”，天天免费获取职场文化及治理知识。职场千里马文化，只做职场干货，完全免费分享！“SWOT分析法”培训课件（文末附领取方式！）SWOT分析模型简介：在现在的战略计划陈诉里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。 来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包罗分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、时机（Opportunities）和威胁（Threats）。

阅读前请点击右上角“关注”，天天免费获取职场文化及治理知识。职场千里马文化，只做职场干货，完全免费分享！“SWOT分析法”培训课件（文末附领取方式！）SWOT分析模型简介：在现在的战略计划陈诉里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。

来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包罗分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、时机（Opportunities）和威胁（Threats）。Strength （优势）—— 内部的有利因素；Weakness （劣势）—— 内部的倒霉因素；Opportunity（时机）—— 外部的有利因素；Threat （威胁）—— 外部的倒霉因素。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容举行综合和归纳综合，进而分析组织的优劣势、面临的时机和威胁的一种方法。

SWOT分析模型（也称TOWS分析法），即态势分析法。什么是SWOT分析？企业内部资源（SW）+企业外部情况（OT）=企业战略SWOT分析矩阵示意图：SWOT分析步骤：SWOT分析——情况因素分析：SWOT分析——外部情况分析：因内容较多，本文仅分享到此！想要完整PPT的朋侪，请后台私信“1213”，可免费获取该资料！私信方法：第一步：关注“职场千里马文化”头条号；关注头条号“职场千里马文化”第二步：点击“发私信”；点击“发私信”第三步：对话框内输入关键词，并点击“发送”。

根据提示操作即可，就能收到资料啦。声明：素材与图片源自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系处置惩罚。商业互助，请后台私信“互助”，获取联系方式！接待关注【职场千里马文化】头条号，天天学点职场文化，助力升职加薪！网友都在看：致治理者：宁肯手下无人可用，也要辞退这类消极员工！执行力差，大多是治理无能：高层控偏向、中层提效率、下层抓团队！不管是做人还是做生意，都要学会这些，财运才会源源不停！经典！金牌销售必懂39条“销售潜规则”，轻松拿下种种客户！（纯干货）董明珠谈治理：没有人才，一切归零；治理人，就要冒犯人！大格式的人，必备5大思维、6大素养和10种能力！早晚能成大事！很是完整的公司治理手册模板，治理者日常事情必备！（很是详细）。

本文关键词：博亚app最新入口,博亚,app,最新,入口,超全,的,SWOT,分析法,培训

本文来源：博亚app最新入口-www.abc168gps.com