本文摘要：用血泪教训总结赔钱的机构都有哪8大特征，你中招了吗？从事教培行业已经8年了，用血泪教训总结赔钱的机构都有哪8大特征：第一、招聘时没有条件的甄选，来什么样的人，都拼集用。导致校区事情效率，事情质量低，教学质量更被注水。 第二、员工事情和薪酬没有计划，员工事情职责不清晰，老板恨不得一个员工顶三个岗位，干不完的活，却只开一小我私家的薪资。员工逐步丧失事情热情。第三、培训没有尺度流程，摆设频率不合理。指望新员工自学成才第四、招生运动没有效果，招生全凭缘分。 团队逐步丧失信心。

用血泪教训总结赔钱的机构都有哪8大特征，你中招了吗？从事教培行业已经8年了，用血泪教训总结赔钱的机构都有哪8大特征：第一、招聘时没有条件的甄选，来什么样的人，都拼集用。导致校区事情效率，事情质量低，教学质量更被注水。

第二、员工事情和薪酬没有计划，员工事情职责不清晰，老板恨不得一个员工顶三个岗位，干不完的活，却只开一小我私家的薪资。员工逐步丧失事情热情。第三、培训没有尺度流程，摆设频率不合理。指望新员工自学成才第四、招生运动没有效果，招生全凭缘分。

团队逐步丧失信心。第五、员工提升没有尺度，升职加薪全凭老板小我私家喜好和心情。第六、校长总期望通过小恩小惠维系员工情感，让员工多支付，效果导致治理杂乱。

甚至被员工牵制拿捏。第七、运营模式不成体系，校区向导人欠缺系统性思维，全凭感受指挥。

第八、业绩目的设置不合理，完全超出团队能力规模或模糊不清。全凭老板拍脑门定，基本完不成，形同虚设！你中招了吗？。

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